【课程大纲】

一、梦想激励--领导者领导使命
二、团队协调--协调各部门，团结如一人
三、会议管理--运筹帷幄，高效组织会议
四、招兵买马--用演讲批发式的吸引人才
五、商务谈判--合作才能大做，无往而不利
六、表扬批评--合情合理合度，心服口服
七、沟通说服--以理服人，以情动人
八、危机管理--化危机为转机的说话技巧

【课程背景】

口才，不完全是技巧的运用，而是领导者必备的显能；
口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是领导者投射的心灵；
口才，不仅仅是唇舌的运动，而是领导者智能的反映；
口才，不能锁定在说话水平，而要作用于企业经营。

【课程价值点】

一、您领袖气质的展现能力；
二、您领袖风范的感染能力；
三、您领袖心法的锻铸能力；
四、您领袖内涵的塑造能力。

【课程时长】

12H